Les pôles d’intervention 2018-08-24T11:23:59+02:00

Les pôles d’intervention

NOVATION vous propose un accompagnement global suivant 4 pôles majeurs constitutifs d’une démarche d’innovation complète et réussie, de la stratégie jusqu’à l’industrialisation en passant par la définition marketing et le management opérationnel et technique de projet.

STRATÉGIE D’INNOVATION

Les objectifs :
  • Définir une ligne d’intégration et d’exploitation de l’innovation dans le pilotage de son activité
  • Imaginer et définir les axes d’innovations à exploiter
  • Hiérarchiser et manager les axes d’innovations
Approches et outils :
  • Analyse d’actifs et de rentabilité
  • Bilan d’activités / Analyse positionnement marché
  • Plan d’investissements et R.O.I.
  • Etablissement et qualification de Business Plan
  • Stratégie de porte feuille projets

MARKETING D’INNOVATION

 Les objectifs :
  • Cartographier et cibler son marché
  • Définir et organiser l’offre
  • Positionner et communiquer l’offre
Approches et outils :
  • Segmentation clients / Analyse d’usage
  • Définition et réalisation d’enquêtes clients
  • Définition des Forces/Faiblesses/Opportunités
  • Définition du plan produits
  • Définition des axes de communication

PROJETS D’INNOVATION

 Les objectifs :
  • Développer et manager les projets d’innovations, produits, services, procédés
  • Imaginer et concevoir, créer et designer, tester et réaliser ses innovations
  • Maitriser le processus de développement sur les plans technique, économique et managérial
Approches et outils :
  • Créativité : innovation produits / Services / Process
  • Analyse fonctionnelle / Analyse de la valeur
  • Dimensionnement et répartition des engagements
  • Organisation et management de projets

INDUSTRIALISATION D’INNOVATION

Les objectifs :
  • Imaginer et définir les procédés de fabrication des innovations
  • Organiser et mettre en œuvre la production
  • Définir, organiser et piloter la logistique de production interne et externe
Approches et outils :
  • Définition des processus industriels de réalisation
  • Organisation et mise en œuvre de production
  • Organisation logistique et supply-chain
  • Analyse de risque industriel